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曾被誉为“最伟大的经理人”的通用电气前CEO杰克·韦尔奇认为，每一位想升职的员工都应该做好两件事：不论体现在数字上还是行动上，你交付的结果都要比别人预期的更好一点；此外，寻求站在更高的角度看问题，帮助你的上司可以看得更远。青团社兼职https://www.qtshe.com/青团社——找兼职，招兼职，全国大学生免费兼职服务平台。青团社是国内首家免费兼职平台，为大学生提供海量安全兼职招聘信息，有高薪兼职、日结兼职、附近兼职、周末兼职各类兼职模块。更与世界500名企强强联合，为学生提供优质的兼职岗位。青团社免费赠送兼职保险，为每一位兼职用户提供安全保障。找兼职，上青团社！0571-56076688！
在LinkedIn上，通用电气传奇CEO杰克·韦尔奇，为渴望进步的上班族们提出了一些忠告。简单来说，他认为每一位想要升职的员工，都应该做两件事：超乎预期地完成工作，并让你的上司看得更远。 在通用电气，韦尔奇从底层做起，一路擢升，最终在1981年成为该公司第八任董事长兼CEO。2000年，他被《财富》杂志评为“世纪经理人”。这位传奇CEO的职业建议来自他在企业界摸爬滚打近55年的经验，他把这些hr369.com经验记录在与妻子苏西·韦尔奇合著的一本书中。为了证明自己的观点，韦尔奇回忆了在职业生涯中为他带来重要升职机会的一个例子。 “当时我还年轻，正担任一种新型塑料的工艺工程师，负责管理一家小型的10 x 10化学实验厂，我的上司对我说：‘老板要从纽约来视察。我们想给他看看你在新试验厂中部署的管道。’” “老板从纽约来我们的工厂考察时，我向他介绍了塑料技术的最新发展，还有我的小项目。此外，我还从更宏观地角度，向他讲述了我们的塑料在整个塑料行业中所处的位置，以及这个行业未来的发展方向。” “我在那里工作才一年时间，而且我也不算天才人物。但我做过大量的研究，证明我们的产品有非常广泛的应用前景。这足以让老板清楚他的投资对象，我们的研究进展，以及我们的塑料与业内三家主要竞争对手的产品的对比情况——对方有哪些优势，而我们又有哪些优势？” 一年以后，这位老板想起了韦尔奇，并给了他一次升职的机会。韦尔奇认为，成功的关键在于：“不论体现在数字上还是行动上，你交付的结果都要比别人预期的更好一点。此外，寻求站在更高的角度看问题。” 
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